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5月3日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜文昌到納晴T10標(biāo)調(diào)研，納晴T10標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

杜文昌深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看了工區(qū)駐地、工人駐地、鋼筋房、拌合站、施工便道等臨建設(shè)施建設(shè)情況，并認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)臨建施工進(jìn)度、施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施等情況工作的匯報(bào)，重點(diǎn)詢問(wèn)了現(xiàn)階段施工建設(shè)所存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

杜文昌指出，納晴T10標(biāo)項(xiàng)目施工難度大、工期長(zhǎng)、任務(wù)重，項(xiàng)目全體人員要打起十二分的精神，始終將安全生產(chǎn)工作放在首位，時(shí)刻緊繃“安全第一、生命至上”這根弦，嚴(yán)防任何事故的發(fā)生。同時(shí)要強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工進(jìn)度管控。他要求，納晴T10標(biāo)項(xiàng)目一是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作，現(xiàn)場(chǎng)施工必須按照經(jīng)審查備案的施工方案執(zhí)行，嚴(yán)禁沒(méi)有方案先施工。要持續(xù)跟蹤六枝特大橋施工圖設(shè)計(jì)，盡快開(kāi)展六枝特大橋主墩施工工作；二是做好項(xiàng)目安全管理工作，項(xiàng)目要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行班前教育技術(shù)交底工作，形成常態(tài)化，施工管理人員、工人必須做好安全防護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)邊坡防護(hù)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，場(chǎng)站填方可以考慮強(qiáng)夯，確保質(zhì)量，確保場(chǎng)站、駐地等在4年建設(shè)期內(nèi)的使用安全；三是汛期要密切關(guān)注天氣變化情況，注意河流水量變化確保汛期安全度汛，雨天施工要特別注意設(shè)備的防雨、防潮、防觸電。四是要積極主動(dòng)和項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦等單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)申請(qǐng)撥付動(dòng)員預(yù)付款和開(kāi)展計(jì)量工作，確保項(xiàng)目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。