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杜文昌一行到納晴5標調研指導“三化管理”工作
發布時間 :  文章來源:唐萍 圖片作者:唐萍、韋興鵬

為切實把“三化管理”推到項目、推到工區,提高職工的思想認同、行為認同,保障各項工作的有序開展,7月28日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌,集團公司董事、總經濟師胡云江以及總部相關部門負責人到納晴5標調研指導“三化管理”工作,黔航公司領導班子、納晴5標班子及相關部門人員陪同。

杜文昌、胡云江一行首先深入施工現場對各工點進行了實地查看,聽取了項目部對資源配置、工程進展、安全質量管控、“三化管理”落實情況的匯報,隨后在項目部會議室召開了“三化管理”工作推進會,與會人員就“三化管理”工作展開了深入的交流,從制度完善、措施落實、人員配置方面提出了合理的意見建議。

杜文昌在發言中指出,一是項目部全體職工要充分認識到“三化管理”既是集團公司發展的需要,也是黨建和生產經營深度融合的需要,是助推企業實現高質量發展的有效手段。要盡快轉變思想,提高認識,發揮主觀能動性、提高工作責任心,統一思想、明確目標;二是發揮黨組織的政治優勢、組織優勢、群眾優勢,在完善工作措施、規范流程管理、保障貫徹上下功夫,持續提升項目“三化管理”水平;三是要加強與集團公司職能部門及其它項目的溝通交流,借鑒提煉“三化管理”中好的工作做法,不斷在實踐中總結提高;四是將“三化管理”工作作為一個長期的重點工作任務來抓,圍繞“提高管理效率、降低企業風險、促進人才成長”的三大目標,完善方案、細化步驟、落實責任、疏導困難,確?!叭芾怼备黜棿胧┞鋵嵚涞?#xff0c;推動集團公司實現可持續發展、開創“十四五”發展新局面。

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工作推進會

黔航公司黨總支書記、執行董事趙偉代表公司全體職工進行表態,將嚴格對照以上要求,明確工作方向,細化工作措施,高標準高質量落實好關于“三化管理”的各項安排部署,以實際行動為“十四五”發展規劃舔磚加瓦。