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8月6日，第四分公司召開8月生產調度暨質量安全會，會議由分公司總經理廖新主持，在家領導班子、各部門負責人參加會議。

會議現場

廖新第一時間傳達學習了集團公司8月生產調度會精神，突出強調會上反饋的有關問題及工作要求。

廖新傳達集團公司8月生產調度會精神

各部門就上月檢查督查中發現的問題進行了匯報，與會領導進行了分析研究，提出了整改要求，并圍繞集團重點工作任務對8月生產工作進行了安排部署。

會議要求，一是項目要再部署再推進，堅持以產值目標為導向，抓實抓牢安全管理，想盡辦法加快施工進度，提高工作執行力。二是扎實推進“三化管理”工作，嚴格按照集團公司制定的層級“三化管理”考核表，分公司各職能部門要明確職責歸屬，具體細化到各崗位人員。三是當前正值汛期雨季高溫天氣，各部門要加強督促幫扶，加大隱患排查，為項目施工提供安全保障。四是抓好疫情防控，落實管控要求，注重提高個人防護意識。