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交建集團檢查組一行到分公司本部開展安全生產(chǎn)“開小灶”專項督查工作
發(fā)布時間 :  文章來源:鄭俊 圖片作者:鄭俊

8月24日,貴州交通建設集團安全生產(chǎn)專項整治行動檢查組一行到分公司本部開展安全生產(chǎn)“開小灶”專項督查工作。

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首先,檢查組召開安全生產(chǎn)專項整治“開小灶”活動專項督查會。會上,交建集團安全生產(chǎn)三年行動“開小灶”工作專班宣貫解讀《貴州交通建設集團有限公司安全生產(chǎn)專項整治行動“開小灶”2+N工作實施方案》及相關(guān)要求,分公司匯報了安全生產(chǎn)專項整治行動“開小灶”活動自查自糾情況。

會后,檢查組對照《貴州交通建設集團有限公司安全生產(chǎn)專項整治行動“開小灶”活動落實情況專項檢查表》中8個大項82個小項內(nèi)容一一進行檢查梳理,檢查完后組織召開督查反饋會,會上對檢查存在的問題進行反饋。

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檢查組組長羅斌強調(diào),一是要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和堅決抓好安全生產(chǎn)有效防范化解重大安全風險隱患的重要指示要求,壓緊壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,提高安全管理政治站位;二是要以安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅為抓手,嚴格落實集團公司的“風險分級管控與隱患排查治理(雙控)體系管理辦法”,壓緊壓實各部門各崗位安全管理責任,確保安全管理責任、現(xiàn)場管理措施落實到位;三是要深刻汲取事故教訓,認真剖析事故原因,梳理安全管理的難點和突出問題,查找安全管理漏洞,補齊安全管理辦法,完善安全管理制度和措施,提高安全生產(chǎn)風險防控和隱患治理能力;四是要加強安全教育培訓,認真學習《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,提高全員安全生產(chǎn)意識;五是要加強高風險項目的重點環(huán)節(jié)管控,強化重點時段(汛期、冬季)的過程檢查,完善安全生產(chǎn)應急預案和現(xiàn)場處置專項預案,嚴格落實領(lǐng)導帶班制度和24小時值班制度,提高施工現(xiàn)場從業(yè)人員的應急處置能力;六是要對標對表,根據(jù)本次專項督查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,切實抓細抓實“開小灶”活動相關(guān)工作,及時將整改情況反饋到交建集團。

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最后分公司總經(jīng)理楊友國作表態(tài)發(fā)言,感謝交建領(lǐng)導靠前服務對分公司安全生產(chǎn)專項整治“開小灶”工作進行幫扶指導,下一步分公司將結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治“開小灶”工作相關(guān)要求,深入開展專項整治和教育,將安全管理放在突出位置,牢固樹立安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識,堅定安全發(fā)展理念,加大安全監(jiān)管幫扶力度,全力護航各項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。