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9月1日，貴州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司工程管理部主任楊勝江一行到道武公司調(diào)研，道武公司主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
調(diào)研組先后到大灣隧道進(jìn)口端、洛龍停車區(qū)、梅江特大橋、子母巖隧道出口端等施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，詳細(xì)聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本合同段工程建設(shè)進(jìn)度、重難點(diǎn)工程施工安排等詳細(xì)情況，查看了視頻監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、氣體監(jiān)測系統(tǒng)等運(yùn)行情況。
楊勝江要求，一要做好疫情防控措施，加強(qiáng)工地現(xiàn)場和生活區(qū)管理，嚴(yán)格開展工地消毒防疫工作；二要周密組織部署、充分利用現(xiàn)場智能系統(tǒng)、合理優(yōu)化施工方案，保證質(zhì)量安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度；三要做好安全隱患排查工作，高度重視涉河施工汛期安全，密切關(guān)注氣象變化，提前采取應(yīng)對措施，及時消除隱患；四要強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打造精品工程。
調(diào)研組還對道武項(xiàng)目完善基本建設(shè)程序手續(xù)辦理、品質(zhì)工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、PPP項(xiàng)目合同執(zhí)行和建設(shè)投資控制管理等方面提出了具體的指導(dǎo)意見和改進(jìn)建議。
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