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廣西交投集團到灌平№5標開展安全生產(chǎn)大檢查
發(fā)布時間 :  文章來源:呂弘揚 圖片作者:杜慎榮

為進一步筑牢安全生產(chǎn)防線,確保灌平高速項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),堅決防止安全事故發(fā)生。9月9日,廣西交通投資集團有限公司檢查組一行到灌平№5標開展安全大檢查,第二分公司副總經(jīng)理兼灌平№5標負責人劉勝、灌平№5標項目班子陪同。

進行安全大檢查

檢查組一行先后查看了欄刀嶺2號隧道、田家界隧道、栗木互通等施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全標識、臨時用電、機械設(shè)備、隧道工程、橋梁樁基等方面進行檢查,聽取了項目負責人劉勝關(guān)于安全生產(chǎn)工作的情況匯報。

檢查組要求,一要認真落實“三管三必須”,強化“一崗雙責”,深入開展安全檢查工作,有效的排查施工現(xiàn)場安全隱患,提高現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員的責任心;二要加強對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、施工便道(便橋)、特種設(shè)備(龍門吊、壓力容器)和普通設(shè)備、運輸車輛、高邊坡、臨時用電、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員持證上崗情況等進行安全隱患排查,對現(xiàn)場存在的安全隱患及時整改,做好安全防護措施;三要深化班前5分鐘活動,實現(xiàn)與項目管理“雙促進”,定好規(guī)矩,明確班組班工作范圍和流程要求,完善記錄,建立好視頻打卡群,當天所有班組必須以視頻打卡的方式上傳共享群,使各項目經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握班組安全交底動態(tài)以及項目生產(chǎn)狀況。

灌平№5標自進場施工以來,項目部嚴格按照集團公司、廣西交通集團要求,在項目班子的領(lǐng)導(dǎo)下,一直秉承“以人為本、追求卓越、筑路架橋、奉獻社會”的核心價值觀,聚焦工程建設(shè),科學安排、克難而上、狠抓落實,在項目管理方式、施工工藝等方面積極創(chuàng)新,敢為人先,有力推動了項目質(zhì)量、安全、進度齊頭并進。