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2026年03月24日
為推動(dòng)集團(tuán)公司黨史學(xué)習(xí)教育不斷向縱深發(fā)展，切實(shí)把學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、破解難題的本領(lǐng)和促進(jìn)工作的措施，推動(dòng)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃落地見效。9月27日，集團(tuán)公司召開黨史學(xué)習(xí)教育專題調(diào)研成果研討會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊傳魯主持研討會(huì)并提工作要求。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，大興求真務(wù)實(shí)和調(diào)查研究之風(fēng)，聚焦集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合分管領(lǐng)域，精選調(diào)研課題，深入基層一線，與職工群眾面對(duì)面溝通交流，廣泛聽取意見建議，研究解決實(shí)際問題，提出破解集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展瓶頸的硬招實(shí)招。
楊傳魯發(fā)言
研討會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、省外項(xiàng)目工程成本優(yōu)化控制、薪酬管理制度、黨建促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、特種設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、綜合派駐監(jiān)督、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、“三化管理”、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面逐一作研討發(fā)言，充分交流調(diào)研成果。與會(huì)人員圍繞調(diào)研主題，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了交流發(fā)言。討論中，大家查問題、明思路、謀舉措，為公司走好高質(zhì)量發(fā)展之路積極建言獻(xiàn)策，在集思廣益、碰撞思想中進(jìn)一步凝聚了共識(shí)、明確了方向、激發(fā)了干勁。
與會(huì)人員交流發(fā)言
楊傳魯在總結(jié)講話時(shí)指出，此次黨史學(xué)習(xí)教育專題調(diào)研選題針對(duì)性強(qiáng)，問題找得準(zhǔn)，辦法提得實(shí)，要結(jié)合本次會(huì)議研討交流情況，對(duì)調(diào)研內(nèi)容再思考再深化，認(rèn)真修改完善調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步明確工作思路和方法路徑。楊傳魯要求，要充分利用“四上講堂”把調(diào)研成果講出來、落下去，進(jìn)一步總結(jié)提煉、深入分析調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題清單，領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭把問題一項(xiàng)一項(xiàng)解決好，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步打開工作局面，推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。各分（子）公司黨（總）支部書記要一線蹲點(diǎn)，靠前指揮，幫助基層解決實(shí)際困難，深入細(xì)致地把公司薪酬管理制度、考勤休假制度、“三化管理”、“十四五”規(guī)劃等規(guī)章制度、重點(diǎn)工作、發(fā)展方向解釋好，宣傳好，積極回應(yīng)基層和職工群眾呼聲。扎扎實(shí)實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和發(fā)展成效，全力破解集團(tuán)公司改革發(fā)展中的瓶頸和難題，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
集團(tuán)公司本部中層正職干部、各分（子）公司黨（總）支部書記參加研討會(huì)。
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