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11月15日，集團(tuán)公司在1309會議室召開國企改革三年行動工作推進(jìn)會，會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌主持。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人到場參會。

會上，相關(guān)職能部門匯報(bào)了國企改革三年行動分解任務(wù)中牽頭工作推進(jìn)情況，參會領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。

會議指出，今年是國企改革三年行動第二年，公司各項(xiàng)改革措施有序推進(jìn)，基本完成既定目標(biāo)，各部門要切實(shí)提高認(rèn)識，確保今年完成70%以上的改革任務(wù)目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，在取得成績的同時也要清醒認(rèn)識到差距和不足，一是要進(jìn)一步對照國企改革三年行動具體要求，找差距、補(bǔ)短板；二是要細(xì)化各項(xiàng)工作，理順各部門之間存在交織管理的事項(xiàng)，明確牽頭部門和協(xié)同配合部門的職責(zé)職權(quán)；三是要將長期堅(jiān)持事項(xiàng)具體化，細(xì)化量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保國企改革三年行動取得實(shí)效。

會議明確，辦公室作為公司國企改革三年行動總牽頭部門，要加強(qiáng)對接力度，及時跟進(jìn)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，實(shí)行動態(tài)管理，主動作為，協(xié)調(diào)解決改革過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，以更加有力有效的措施抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)改革措施。