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12月27日，集團公司舉辦第五期“四上講堂”活動，集團公司黨委書記、董事長楊傳魯，黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武出席會議并做點評。

活動現場

本期活動共有三位書記、兩位經理上講堂進行分享。黔航公司黨總支副書記徐凱、第五分公司黨總支書記周遵平、路面分公司黨總支書記許亮分別圍繞“如何抓好支部工作”主題，結合工作實際就各基層黨支部黨建工作的主要做法、實踐探索、突出成效、存在問題及努力方向做了交流分享。鹿峰公司副總經理曾慶濤就廣西鹿峰高速公路2022年工作計劃做了交流，并就臨時用地相關法律規定及政策進行了詳細解讀。鹿峰公司副總經理莊國鋒從公司內部管理、手續辦理、施工設計優化等方面分享了PPP項目工作心得。

各位主講人做分享

崔文武點評時指出，本次活動中各位主講人分享有特色、重點突出，并敢于對工作中的不足發聲亮劍，下一步工作思路清晰、目標明確，凸顯了各支部書記及經理黨建工作能力和管理水平的不斷提高，進一步推動黨建工作與中心工作融合。同時，還對各基層黨組織工作中存在的不足及下一步工作開展提出指導性建議。

崔文武發言

崔文武要求，一是要加快提升各級黨組織書記的履職能力。黨群工作部要及時制定基層黨支部班子培訓計劃，加強黨務干部能力提升培訓，配齊黨務工作人才隊伍。黨支部書記要做好表率，帶頭抓好兩級黨支部及黨員學習，理清黨建工作思路。要完善黨建工作考核體系，加大對黨支部書記履職能力考核力度，以考核壓實抓黨建工作責任。

二是要突出問題導向補齊短板。要結合各單位黨建工作不平衡、黨建品牌創建工作滯后、黨務干部政治領悟能力不高等突出問題有針對性抓好工作的落實。兩級本部黨支部要加快黨建品牌創建工作，黨支部書記要積極擔當作為，充分發揮兩級本部支部的職能作用，將“走前列、做表率”引向深入，為項目生產經營提供保障作用。黨務干部要加強政治領悟能力，認真學習政治理論，貫徹上級黨組織工作要求，提升創造性抓落實能力。

三是要堅持融合發展，抓好品牌創建。要找準基層黨建工作服務生產經營的著力點，緊密圍繞企業改革發展、生產經營的目標和任務，梳理工作重點、聚焦工作難點，加強黨建品牌總結提煉，有針對性地開展品牌創建工作，在創建實踐中推進解決生產經營、技術創新、服務提升等實際問題。要充分調動廣大黨員職工參與品牌創建工作，集思廣益、群策群力，提高黨建品牌認可度與參與度。

四是要堅持黨建工作服務生產經營不偏離，建強黨組織不動搖，不斷提升黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力，以優異成績迎接黨的二十大、省第十三次黨代會的勝利召開。

據悉，“四上講堂”是集團公司積極發揮新時代學習大講堂在推動集團高質量發展的有益探索，目的是以講促學、以學促干，為打造學習型黨組織、學習型企業營造濃厚學習氛圍，為公司高質量完成“十四五”發展規劃目標提供智力支持和人才保障。

自8月2日啟動以來，集團公司已成功舉辦五期“四上講堂”活動，先后有14位主講人進行分享，他們將理論學習與工作實際緊密結合，對工作中遇到的問題進行了分析，優秀工作經驗進行了分享，在廣大職工中引起熱烈反響，堅定了集團公司將“四上講堂”辦好、辦出特色的信心。接下來，集團公司將結合2022年公司生產經營重難點及職工普遍關注的問題精選課題，將“四上講堂”打造成具有路橋特色的人才培養平臺。

集團本部支部書記及支委成員，各分（子）公司黨（總）支部書記、在筑支委成員及本部黨支部書記、綜合部部長、黨務工作人員參加活動。