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2026年03月24日
1月19日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌到六安1標督導節前安全生產工作，項目相關人員陪同。
杜文昌深入蔡家坡隧道出口、缸口寨大橋施工現場，詳細了解了現場施工情況。
隨后在項目部召開了春節前安全生產座談會，聽取了項目負責人就歲末年初的工作安排、疫情防控、農民工工資發放等情況匯報。
杜文昌要求，一是抓實抓細項目“三化管理”，將各項指標層層分解，細化、量化，把責任落實到個人，形成人人抓“三化管理”的氛圍，推動項目高質量發展；二是常態化開展春節前后這一特殊階段的安全隱患排查，項目部、工區、施工點層層壓實責任，筑牢安全生產防線，嚴格落實領導帶班值班制度，確保項目春節期間安全穩定；三是做好農民工工資的排查梳理，確保農民工工資足額發放；四是加強節前返鄉及節后返崗人員摸底排查，落實好疫情防控各項措施。
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