隨著集團公司各項目進入施工高峰期,為更好滿足項目建設(shè)需求,提前做好物資、設(shè)備及模板供應保障。4月25日至27日,潤豐公司黨支部書記符強、總經(jīng)理周遵平一行深入納晴片區(qū)項目及六安一標開展服務(wù)工作。

4月25日,符強一行先后來到納晴18、19、20標,深入各工點全面了解物資、設(shè)備、模板使用現(xiàn)狀及后續(xù)需求,收集各標段物資設(shè)備管理人員、管段技術(shù)員、設(shè)備操作手等各方意見和建議,并與項目部有關(guān)人員開展交流座談會。

座談會上,雙方就如何有效提升材料供應效率、特種設(shè)備安全運行、設(shè)備維修保養(yǎng)、操作手安全技術(shù)交底、優(yōu)化模板生產(chǎn)工藝、按期完成應收款回款,以及解決柴油供應緊張等問題上達成共識,并針對如何做好物資需求計劃申報、模板使用和設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)等方面進行了討論交流,并提出了相關(guān)意見建議。

?會后,符強一行到“3+3”黨建共同體宣傳陣地進行觀摩,聽取項目黨支部負責人介紹黨建品牌創(chuàng)建情況,探討基層黨建工作如何做新做優(yōu)做實。共同表示,黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做優(yōu)了就是發(fā)展力,做細了就是凝聚力,做嚴了就是保障力。雙方將攜手抓好項目建設(shè),強化“物力”組織,筑牢生產(chǎn)經(jīng)營堡壘,為項目建設(shè)提供堅強保障。

4月26日至27日,符強一行先后來到六安一標、納晴10標,對潤豐公司11臺塔吊進行了實地檢查,掌握塔吊運行情況。隨后,同40余名設(shè)備操作手、安拆人員進行現(xiàn)場交流,了解員工家庭情況和思想狀態(tài),提出了具體幫扶措施,切實解決了員工后顧之憂。

最后,召集設(shè)備操作手、安拆人員開展交流座談會。會議要求,一是要貫徹落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作要求,積極與項目部、現(xiàn)場技術(shù)人員保持交流暢通,謹防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,做到“三不傷害”,嚴格遵守“十不吊”原則,嚴禁酒后上崗、疲勞上崗、帶傷作業(yè),合理協(xié)調(diào)白班和夜班工作時間。三是要認真做好班前安全教育,完善設(shè)備運行及維修保養(yǎng)記錄。
此次潤豐公司到項目開展服務(wù)工作,是潤豐公司用心服務(wù)、靠前服務(wù),不斷增強服務(wù)能力的重要措施,潤豐公司將秉承“為項目服務(wù)就是為集團公司高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)”的服務(wù)理念,用細致周到的服務(wù),主動為項目紓困解難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。