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2026年03月24日
為深入掌握“打非治違”專項行動開展情況，持續(xù)鞏固省外項目安全生產的穩(wěn)定形勢，5月16日-18日，集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武帶領相關職能部門到第五分公司重慶片區(qū)項目開展“打非治違”專項行動調研，第五分公司班子及項目負責人參加。
崔文武在現(xiàn)場檢查工作
崔文武一行先后到奉建二工區(qū)、巫云開A3標李家大坪施工點詳細查看了“打非治違”專項行動工作及安全生產措施落實情況，在項目駐地對周例會執(zhí)行情況、開展效果進行了詳細了解，隨后在巫云開A3標組織召開了調研座談會。
崔文武在現(xiàn)場和項目駐地檢查工作
會議現(xiàn)場
會上，城開A2標項目負責人匯報了項目收尾情況；巫云開A3標項目負責人對項目“打非治違”專項行動開展情況、項目總體情況、下步計劃進行了匯報；第五分公司黨總支副書記（主持工作）徐凱對重慶片區(qū)項目職工構成、建設進度、黨建工作推進情況及下一步項目黨支部的建設情況進行了匯報；集團人力資源部、物資設備部反饋了在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并與參會職工進行交流互動，參會職工還暢談了在省外項目工作取得的收獲及對工作的建議。
崔文武發(fā)言
崔文武對重慶片區(qū)項目下階段工作提出具體要求：
一是群策群力，守住安全發(fā)展底線。要做到立足全局抓安全，樹立“一盤棋”思想，要清醒的認識到抓好安全生產與集團公司發(fā)展息息相關，集中智慧為安全工作建言獻策；要做到緊盯現(xiàn)場抓安全，現(xiàn)場管理人員要提高責任意識，發(fā)揮聰明才智，完善工作細節(jié)，切實做到“有效管理”；要做到壓實責任抓安全，加大考核力度，堅持正向激勵與反向懲治相結合，促進責任落實。
二是立足實際，找準公司發(fā)展定位。要認真研究新國發(fā)2號文件和2022年中央經濟工作會議對加強基礎設施建設做出的重要指示，牢牢把握發(fā)展機遇，充分發(fā)揮開拓市場的橋頭堡作用，積極適應新形勢的需要；要降低老項目的虧損，提升新項目的精細化管理和即將開工項目的施工策劃，千方百計提高經營效益和對公司的貢獻度；要在實踐中持續(xù)鍛造優(yōu)秀的項目管理團隊，堅持在一線培養(yǎng)人才，為集團公司開拓省外市場做好人才儲備。
三是黨建引領，精準服務“走出來”戰(zhàn)略。首先要在增強團隊凝聚力上精準發(fā)力，結合省外項目的新特點，找準抓手和載體，通過接地氣、有實效的黨建工作提升職工的獲得感、幸福感；然后要在提升區(qū)域影響力上精準發(fā)力，要主動改變過去省外項目單打獨斗的格局，加強區(qū)域聯(lián)動，豐富品牌創(chuàng)建，讓業(yè)主單位、當?shù)卣惺艿郊瘓F公司的黨建文化，提升集團公司在省外市場的影響力，也為其他省外項目積累可復制可操作的工作經驗。
會上，崔文武還對疫情防控工作做出要求，要求項目部職工積極配合當?shù)胤酪哒?#xff0c;嚴格落實日常防控措施，守好疫情防線。
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