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2026年03月24日
10月9日至10日，貴州交建集團(tuán)質(zhì)量安全管理部主任伍亭垚一行對武道高速全線開展安全質(zhì)量環(huán)水保監(jiān)督檢查及黨的二十大前安全生產(chǎn)工作檢查。道武項目公司總經(jīng)理唐江虎及公司職能部門，總監(jiān)辦及施工總承辦單位主要人員陪同檢查。
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武道三標(biāo)大灣隧道檢查
伍亭垚一行深入武道高速施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看了大灣隧道、梅江特大橋等控制性工程及其他部分在建工點的現(xiàn)場施工情況及安全防護(hù)措施落實情況，聽取了各項目負(fù)責(zé)人在安全、質(zhì)量、環(huán)水保、施工進(jìn)度等方面的工作報告，并對各參建單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理及黨的二十大前安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查。同時，于10月10日下午在道武項目公司會議室參加武道高速黨的二十大前及會議期間安全生產(chǎn)工作專題會議。
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武道一標(biāo)現(xiàn)場檢查
會上，伍亭垚分別從安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理、施工現(xiàn)場質(zhì)安環(huán)管理方面存在的問題提出了針對性的整改意見和建議，并對黨的二十大前、會議期間的安全生產(chǎn)工作提出工作要求。一是要提高政治站位，充分認(rèn)識做好黨的二十大前及會議期間安全生產(chǎn)工作的重要性，統(tǒng)籌抓好項目的安全生產(chǎn)工作，確保項目建設(shè)安全穩(wěn)定。二是務(wù)必按照交通廳、交建集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的工作要求，結(jié)合項目實際，進(jìn)一步完善本單位網(wǎng)格化管理工作方案，方案內(nèi)容要明確各級、各崗位工作職責(zé)，有效指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場安全隱患排查政治力度，對排查出的問題隱患應(yīng)建立清單臺賬，按照閉環(huán)管理要求落實整改銷號，對存在重大風(fēng)險或短時期不能整改的應(yīng)立即停止施工，并制定整改措施。四是要持續(xù)開展黨的二十大前及會議期間安全生產(chǎn)隱患排查工作，按照網(wǎng)格化任務(wù)分工要求對各自管轄范圍內(nèi)開展自查自糾；要加強(qiáng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全環(huán)水保問題隱患要強(qiáng)化預(yù)判、處置措施，對問題隱患要進(jìn)行“圍住、撈干、撲滅”。
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伍亭垚提工作要求
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