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為強化項目安全文化建設(shè)，厚植安全生產(chǎn)理念，讓“安全第一、生命至上”的安全文化在項目蔚然成風(fēng)，11月17日，第四分公司副總經(jīng)理（主持工作）柳正到新項目開展項目開工建設(shè)前安全生產(chǎn)培訓(xùn)會，作了題為“項目安全文化建設(shè)”的精彩授課，共計40人參加培訓(xùn)。

安全文化課堂

柳正結(jié)合新項目的工程特點和實際籌備情況，融合自身多年項目管理的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，從安全文化的涵義、項目安全文化建設(shè)的意義、具體措施及基本要求四個方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并在會上傳達(dá)講解《貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于開展高速公路建設(shè)項目開工前安全生產(chǎn)基本條件核查的通知》。要求項目全員要勇于亮出“安全本事”、賽出安全意識，堅守崗位忠誠履職盡責(zé)?，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從“被動安全”向“主動安全”轉(zhuǎn)變，勠力同心實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

柳正與參會人員交流

柳正強調(diào)，一是要強化安全監(jiān)督機制，建立以黨政工團(tuán)齊抓共管、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的安全網(wǎng)絡(luò)體系；二是要建立培訓(xùn)及宣傳教育活動機制，建立完善《員工培訓(xùn)管理制度》、加強安全宣傳教育、堅持勞務(wù)隊伍同學(xué)習(xí)同標(biāo)準(zhǔn)同考核，以編成安全故事、宣講安全故事形式，使員工在文化活動中實現(xiàn)互動教育；三是要建立安全風(fēng)險共擔(dān)機制，形成“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任體系；四是健全安全檢查評比機制，共同制定考核辦法，組織檢查考核。將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同績效考核掛鉤。五是建立考核獎懲機制，對執(zhí)行規(guī)章制度好的班組和個人表彰獎勵；對執(zhí)行差的批評教育和處罰，做到獎懲兌現(xiàn)、獎罰分明。